王胜辉

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招标采购业务专家

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《国有企业采购操作规范》的 理解与适用

对象1.各地国有企业采购管理和采购执行部门的相关人员;    2. 各地国有企业的管理部门(财务、预算、绩效、审计、监察)等科室相关人员;    3.各地招投标

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对象

1.各地国有企业采购管理和采购执行部门的相关人员;    2. 各地国有企业的管理部门(财务、预算、绩效、审计、监察)等科室相关人员;    3.各地招投标行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心相关人员;    4.各地国有企业分管财务工作、采购与供应链、运营的领导、总会计师等。

目的

学习了解团体标准国有企业采购操作规范

内容

(一)国有企业必须招标的项目范围确定及疑难案例解析


 1.如何界定国有企业依法必须招标的项目范围?


 (1)《必须招标的工程项目规定》及843号文解读 


(2)依法必须招标的项目范围大幅缩小的原因分析 


(3)《招标投标法》规定哪些项目可以依法不招标 


(4)《招标投标法实施条例》规定哪些项目可以依法不招标 


(5)国有企业非依法必须招标的项目,可以怎么办


 2.国有企业依法必须招标的项目争议解决实务与案例分析 


(1)招标流程中容易引发投诉或招标失败的风险点 


(2)以案说法,通过经典案例说明招标、投标、开标、评标、定标、签合同、履约验收等流程需要注意的问题 


(二)《国有企业采购操作规范》解读


 1.《国有企业采购操作规范》的适用范围


 2.《国有企业采购操作规范》涉及的相关术语和定义 


3.《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及一般要求 


(1)国有企业如何选择交易平台或自建交易平台 


(2)国有企业如何明确采购需求、制订采购计划 


(3)国有企业如何编制合法合规的采购文件 


(4)国有企业如何规范地组织开评标活动 


(5)国有企业如何合法合规地确定中标、成交人


 (6)国有企业如何加强采购合同管理


 4.《国有企业采购操作规范》规定的采购方式有哪些 


(1)公开招标、邀请招标的适用情形分析 


(2)询价、询比采购的适用情形分析 


(3)谈判、磋商采购的适用情形分析 


(4)单源和多源直接采购的适用情形分析


 5.国有企业项目采购方式介绍 


6.国有企业运营性采购方式介绍